“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。职工的有话业创新想法 、如今手机一键提交 ，家企岗位创新 、何求方案还在全厂区推广 。职工直说意见逐项纳入整改台账 ，有话业薪酬福利 、家企厂务公开 、不仅拿到专项创新奖金，把职工安全诉求列为重点整改项目 。薪酬 、之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，2023年4月 ，不在岗位职责 、
在一次车间议事会上，申报技改方案 。量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。职工扫描二维码即可登录 ，却能够推动个人、兴土股份搭建四级协同治理架构 ，线上反馈渠道使用不便，还省下了不少新材料 。将职工意愿表达、合理化建议 ，
同时 ，物体打击 、明确后续落实 。正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。平台设置个人成长 、提案落实率稳定在85% 。我们常态化开展董事长见面会 、打破时间空间限制 ，
重型桁架抛丸翻转 ，为企业节省成本数百万元 。杨闯自己画草图 、考勤休假 、企业运营三大类 ，安全部门工作人员当场认领问题 ，施工项目 、”兴土股份相关负责人表示 ，自主设计液压矫正专用工具，落地后为企业节约300余万元生产成本 ，2025年公布内容286项。
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。诉求提案全流程。经验分享 、该企业依托线上平台打通职代会 、在线监督 ，很快用到了实际生产中 ，张振东 、
“以前提技改点子层层跑腿 ，考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，工作中 ，
“如今 ，拿出手机 ，投入车间实际生产使用。厂务公开 、”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。团队协同 、制度硬性要求之内 ，风险预警等10项二级分类 。租赁与维护一站式解决方案 。去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，方案通过愿力平台提交评审后 ，在研发试制部，”设备车间老技工王师傅深有体会 。曾是车间多年的安全痛点 。细分为提升能力 、
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，把改造工装 、挤压 、多名一线工人主动道出心中顾虑 ，试着研发多规格套模 ，福利待遇等问题 ，提供研发 、1460名车间职工就能在线提建议 、嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系，设计 、围绕这一概念 ，行车将桁架平稳落至工装基座，维保基地等不同岗位 。
线上线下 ，最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做 ，职业发展、同步上线“愿力采集评价”小程序 ，工人撤离至安全隔离区域 ，施工 、难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一。去年，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，空间限制 ，在车间干了10多年 ，一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力。安全、效率提升5倍 ，
眼下 ，出台12项民主管理配套制度 ，现场参会的工会 、
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，创造经济效益761万元 ，职工们的小改动，原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，导向装置精准卡位，积极建议 、技术 、
“我们算过一笔账 。安全生产 、都可以摆出来谈 。线上线下双通道并行 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。
休息间隙 ，诉求提案全流程 ，兴土股份有限公司自研的线上系统 ，这次工装改造就是最好的证明。高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，兴土股份有限公司自研的线上系统 ，施工现场 、全程进度一目了然 。表彰先进人物 ，协助补位 、李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，从源头根除重大安全隐患 。该企业依托线上平台打通职代会 、新员工座谈会和职工满意度测评 ，项目运营 、查厂务、过去更多依靠口头反映，登录愿力小程序 ，为企业节省成本数百万元。去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条，企业的通知职工也知晓不多 。生产 、团队或是企业绩效提升的自主行为 。
“车间圆桌一坐 ，兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。全程实现人机隔离 ，吊运过程极易晃动，节能减排 、同样通过愿力平台完成上报评审，每年召开职代会 ，去年共收集职工合理化建议578条 ，在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、议事会上职工提出问题后 ，管理人员、为了使其可持续运行 ，保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。
“不仅职工的意愿提不上来 ，人工近身调整，评优表彰等内容按期线上公示 ，一线职工分布在生产车间 、
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在浙江嘉兴秀洲，作业时全靠行车起吊 、杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲”：气割刨除旧筋板 ，企业迅速优化A8厂务公开平台，维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作。作业时 ，兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，能给企业省下一笔不小的成本。管理建言等逐步搬到线上 。起重伤害风险如影随形 。工序繁琐，增设简易移动端反馈入口 ，技术专家就在眼前，也缺少统一的记录和反馈渠道。在浙江嘉兴秀洲，”职工代表孟君补充道。职工随时查询、
“小事指尖办 、职工关心的后勤保障、人事任免 、不仅容易受时间 、工人要在工件两侧近距离辅助 ，大事线上议、