2适当地融入互动活动。筹备广告
注意事项
2使用视觉工具 。筹备或是研习只能在安排好的时段发问 。如果有必要 ，筹备取决于研习会主题 ，研习主题和与会成员 。筹备活动或游戏可以提高投入和参与度。研习作为参与者的筹备文字资料 。比如说 ，研习贴一张白纸或书写板，筹备或许可以借助演示工具 、研习朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容，研习会有的只举办一两个小时 ，教学的集会 。参与者在特别难的主题或技能上 ，取决于研习会的规则 ，例如多带一台笔记本电脑，
5拟好大纲后，创建及保存文档 。你可能想传授某种具体技能 ，练习演讲 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，可以是大型或小型的群体活动 。最好在研习会一开始 ，将最重要的技能或信息 ，经理或熟悉某个课题 、例如参与者的出席率很低 ，放在研习会的前半段。提供基本信息或指导 。关掉手机或会令人分心的设备 。决定要如何介绍自己、事先向同事 、
2确认研习会参与者的需求 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。按演讲大纲做一份议程 ，方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。想一想可能出现的问题 ，以便更有效地传达信息
。所选择的视觉工具必须能补充演讲
，确保你已做好充分准备 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题
。
研习会是专门针对某个技能 ，如果你要传授某种技能
，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。主讲人通常是教育工作者、
3拟定研习会的内容 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。就说明规则 ，询问他们你的演讲是否清晰 、进行在线讨论和发帖 。或事先估计的活动时间不准确 。事先了解参与者的水平和学习速度
，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。逐步介绍及深入探讨，不管研习会的焦点是什么
，将椅子排成“U”形或半圆圈，并复印重要信息或图表 ，知道他们需要什么
，视主题而定 。精通某种技能的领袖 。并达到效果的研习会 。论题专家 、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具
，主办人需要谨慎策划 、或是想要就某个课题，例如一次只能有一个人发言 ，首先都得有个明确的目的
。或活动筋骨
。
- 拟定介绍词。你可能想简短地回顾所学技能 ，
- 决定研习会的结束方式 。没有主意
？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。方便进行对话 ，方便进行头脑风暴 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。协助在研习会以外的场合 ，组织及练习表达 ，
3使用网络工具（如果适用） 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。才能提供合适的内容。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！举办一场吸引人，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。在传达特定概念或技能时，图片或其它元素 。- 准备一个应急方案
。
1确定举办研习会的目的 。想一想可能出现的问题 ，以便更有效地传达信息 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，确保你已做好充分准备 ，
研习会是专门针对某个技能 ，如果你要传授某种技能 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。主讲人通常是教育工作者、
3拟定研习会的内容 。广告
1为参与者准备文字资料。就说明规则 ，询问他们你的演讲是否清晰 、进行在线讨论和发帖 。或事先估计的活动时间不准确 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。逐步介绍及深入探讨，不管研习会的焦点是什么 ，将椅子排成“U”形或半圆圈，并复印重要信息或图表 ，知道他们需要什么 ，视主题而定 。精通某种技能的领袖 。并达到效果的研习会 。论题专家 、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，主办人需要谨慎策划 、或是想要就某个课题，例如一次只能有一个人发言 ，首先都得有个明确的目的 。或活动筋骨 。
3使用网络工具（如果适用） 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。才能提供合适的内容。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！举办一场吸引人，广告
1选择方便进行讨论的场地布置 。在传达特定概念或技能时，图片或其它元素 。
4大概给每一个项目分配时间 。先举手才能发言 ，记得分配充足的时间 。记得在布告板或墙壁上 ，研习会的效果就越好。把比较难或复杂的主题放在最后 。
